Guia per al disseny i gestió dels projectes de canvi amb valors en l’àmbit de l’execució penal (PROVA)

Abstract

La Secretaria de Mesures Penals, Reinserció i Atenció a la Víctima (SMPRAV) i el Centre d’Estudis Jurídics i Formació Especialitzada (CEJFE), des de fa anys col·laboren estretament en el desenvolupament de projectes estratègics proposats per ambdues institucions. Tanmateix, en els darrers anys, els diversos professionals, tant de la SMPRAV, com del CEJFE, que hi estan implicats han evidenciat que per dissenyar i executar projectes estructurats que impliquin estratègies d’implementació de canvis o millores, és necessari posar en comú procediments i un esquema conjunt de treball, fonamentats en valors compartits. En aquest sentit, s’ha pres consciencia que es genera impacte i es transforma l’organització quan les accions d’aprenentatge estan estratègicament alineades amb un projecte de canvi i es dissenyen ad hoc, tenint en compte els elements de context i les anomenades “barreres” -o els anomenats “assassins silenciosos”, segons Beer et al. (2016)- que poden obstaculitzar el canvi. Per tot això, al 2018, el CEJFE i, en concret, l’Àrea d’Investigació i Formació en Execució Penal (AIFEP), de manera conjunta amb la SMPRAV van assumir el compromís d’incorporar una nova manera de donar resposta a les demandes que formulen les diferents unitats de la pròpia SMPRAV, a través de la gestió de projectes de canvi amb valors (PROVA). Aquesta iniciativa, a més, es proposava contribuir a facilitar l’evolució de l’organització, ja que l’experiència de treball acumulada des de feia anys demostrava la dificultat per implantar canvis estratègics i que es produís un impacte transformador en l’organització.